Klimaatgerelateerde Financiële Openbaarmakingen (TCFD) en Governance

Als reactie op de toenemende impact van klimaatverandering, houdt Viking nauwlettend toezicht op klimaatgerelateerde risico's en kansen.To proactively respond to evolving government policies and regulatory developments, the Company has incorporated climate-related risks into its enterprise risk management framework with reference to the recommendations of the Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).Climate-related issues are identified and assessed across the four categories of transition risks—Policy and Legal, Technology, Market, and Reputation—to support the development of appropriate adaptation and mitigation measures, with the aim of minimizing potential impacts on the Company's operations and financial performance.

Collection

Viking monitors global climate change trends, draws on industry practices, and incorporates recommendations from external experts.Via interne werkgroepdiscussies evalueert en identificeert het bedrijf klimaatgerelateerde kwesties die aanzienlijke risico's en kansen met zich meebrengen.

Onderzoek en identificatie

Voer een vragenlijstonderzoek uit naar de geselecteerde risico's en kansen.Beoordeel de waarschijnlijkheid en potentiële impact van elk geïdentificeerd risico en elke kans aan de hand van feedback van teamleiders en leden.

Ranking

Analyseer de enquête resultaten, rangschik de geïdentificeerde risico's en kansen, en ontwikkel een klimaatgerelateerde risico- en kansenmatrix.

Klimaatveranderingsrisicomatrix

Waarschijnlijkheid van optreden Hoog Middel Laag Laag Middel Hoog Impactniveau Beleidswijzigingen leiden tot verhoogde operationele kosten Reageren op de impact van beleidswijzigingen op de ontwikkeling van ondernemingen Duurzame technologie transformatie Duurzaam transformatieproces leidt tot verlies van marktaandeel Hoge kosten van koolstofarme producten leidden tot een daling van de omzet Klimaatverandering veroorzaakt verslechtering van de leefomgeving Extreme weersomstandigheden zoals tyfoons en overstromingen veroorzaken bedrijfsonderbrekingen Mislukking van de koolstofarme technologie transformatie Extreme weersomstandigheden zoals tyfoons en overstromingen veroorzaken buitensporige financiële verliezen Extreme weersomstandigheden beïnvloeden de risicobeheersingsplanning Conservatieve koolstofarme managementplanning belemmert de ontwikkeling van een groen merkimago Koolstofarme patentindeling belemmerd

Kansenmatrix Klimaatverandering

Waarschijnlijkheid van optreden Hoog Middel Laag Laag Middel Hoog Impactniveau Neem energiebeheerstrategieën aan en gebruik groene energie Omzet stijgt als gevolg van markt erkenning Nieuwe milieuvriendelijke producten worden gelanceerd Ontwikkel nieuwe operationele managementmodellen om zich aan te passen aan extreme klimaten Implementeer schonere productie om de productiviteit van hulpbronnen te verbeteren

Identificatie van Klimaatrisico's en Kansen en Responsstrategieën

Met verwijzing naar het scenario van de Internationale Energieagentschap (IEA) Energie Technologie Perspectieven voor het beperken van de wereldwijde opwarming tot onder de 2°C, Viking identificeerde vier materiële klimaatgerelateerde risico's en drie materiële klimaatgerelateerde kansen.De onderstaande tabel schetst de potentiële impact en financiële implicaties van elk geïdentificeerd risico, evenals de bijbehorende responsmaatregelen en acties die zijn aangenomen om klimaatgerelateerde risico's aan te pakken en gerelateerde kansen te benutten.

Belangrijke Klimaatriskos en Responsstrategieën

No.	Type of risk	Major climate risks	Potential financial impact	Response strategy			Corresponding chapters
				Short-term	Mid-term	Long-term
1	Transformation risks	● Policy changes lead to increased operating costs	Existing high-carbon assets are replaced or scrapped ahead of schedule to comply with regulations, increasing the capital expenditure for carbon reduction measures, which results in increased operating costs.	Align with regulatory requirements to complete carbon inventory checks and implement energy-saving systems and measures.	Introduce water-saving and process water recycling technologies, and continuously implement energy-saving policies.	Improve energy efficiency and invest in green energy equipment.	1.3 Financial performance 3.4 Energy management
2	Transformation risks	● Responding to the impact of policy changes on enterprise development	Carbon emissions lead to increased environmental taxes and fees, and increasing operating costs that negatively impact business development.	Follow the government's roadmap for sustainable development of TWSE/TPEx listed companies, and improve greenhouse gas inventory procedures.	Implement greenhouse gas reduction actions.	Enhance green R&D and innovation	3.4 Energy management
3	Transformation risks	● Long transformation process results in the loss of market share	The success rate of R&D for new/alternative technologies that comply with the new law and the time to market for new products is not as expected, leading to a decline in customer loyalty and a negative impact on market share.	The product is 100% complying with international regulations on hazardous substances.	Focus on and respond to climate-related issues, enhance corporate image, and increase customer recognition.	Enhance corporate green image through transparency disclosure	2.1 Product and technology innovation
4	Transformation risks	● Expensive technology transformation	The cost of developing new technologies is too high, leading to financial pressure or shortfalls and creating a vicious cycle of funding shortages and the inability of successfully developing technologies.	Enhance corporate governance and establish a climate change response plan.	Continue to invest research and development resources in developing low-carbon products that conform to the circular economy.	Encourage suppliers to take action on climate change management.	1.3 Financial performance

Opmerking: Verwijzend naar de “Representative Concentration Pathways” (RCP's) van het Vijfde Wetenschappelijke Rapport (AR5) van het Intergouvernementeel Panel over Klimaatverandering (IPCC), is RCP2.6 een scenario met lage emissies dat de amplitude van de opwarming van de aarde beperkt tot binnen 2°C (vergeleken met pre-industriële niveaus), wat ook wel het 2°C-scenario wordt genoemd.

Belangrijke Klimaatkansen en Responsstrategieën

No.	Type of risk	Major climate risks	Potential financial impact	Response strategy			Corresponding chapters
				Short-term	Mid-term	Long-term
1	Energy	● Adopt energy management strategies and use green energy.	Reducing the demand for petrochemical energy leads to lower carbon emission costs, while increasing the environmental benefits and profitability of products.	Track energy usage and monitor greenhouse gas emissions from the factory area.	Implement greenhouse gas reduction action and improve energy efficiency.	Use green renewable energy.	3.4 Energy management
2	Market	● Revenue increased as a result of market recognition	Comply with policies and customer requirements for environmentally friendly products, expand market presence, and increase revenue.	The product is 100% complying with international regulations on hazardous substances.	Enhance corporate governance and form a corporate culture that values the importance of and takes action on climate-related issues.	Improve sustainability ratings, build a positive image, and increase market recognition.	2.2 Marketing and service 2.3 Quality management
3	Product & service	● New environmentally beneficial products are launched.	Develop environmentally friendly products, enhance a company's green image and stakeholder recognition, attract funding, and contribute to sustainable operation.	Invest R&D resources to develop environmentally friendly raw materials.	Participate in supplier evaluation that is carried out by procurement units to promote sustainable supply chain management.	Enhance green R&D and innovation	1.2 Supply chain management 1.3 Financial performance 2.1 Product and technology innovation