供应商管理

光頡科技广受国内外客户的支持,不断的持续成长,并开发符合客户需求的新产品,积极扩充产能以符合市场需求。日益创新的专业技术和遍布全球的行销通路服务客户。我们的目标是要成为车用产业及高端电子产业关键零组件产品的主要合作供应商。

供应商管理

供应商管理政策

本公司以永续经营为目标,透过既有供应商管理制度之落实,要求供应商合作,在环保、职业安全卫生、劳工人权等议题遵循相关规范,共同实践企业社会责任,创造永续价值。
本公司供应商管理政策如下:
• 以取得品质管理系统认证(如ISO 9001、IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001…等)之供应商为优先考量。
• 遵守所有营运所在地之法规,同时兼顾客户需求。
• 善尽企业社会责任,遵循无冲突矿物的要求。
• 将企业社会责任实践列入供应商管理机制,带动供应商永续发展。
• 透过充分沟通及实务交流,互相合作,强化供应商能力。

供应商管理

为建立与供应商间长期而稳定的伙伴关系,光頡科技订有「供应商管理程序」,希望透过明确的管理及作业方式让供应商的交期、品质、技术及有害物质能符合光頡的期望及客户的需求。目前光頡对于原物料供应商依以下三个阶段进行管理与辅导。


供应商选择

光頡在选择新供应商时,采用的评估方式可分为三种,包含书面评核、样品测试及稽核评核。光頡依照原物料属性、供应商规模及状况选择适合的方式进行,评鉴结果合格且经核准后,列入合格供应商名册,并执行后续之管理。

1.书面评核:进行书面评核时,供应商须填写供应商调查表,并提供品质管理系统认证(如:ISO 9001、QC 080000、ISO 14001、ISO 45001…等),供光頡进行评估审核。
2.样品测试:新供应商在进行样品承认时,须提供「安全资料表(SDS)」和「禁用物质证明(第三公证单位检测证明文件)」。
3.稽核评估:供应商回塡品质体系评鉴表,光頡召集相关部门成立稽核小组,对供应商的品质系统及生产制程进行稽核,确保供应商提供的产品品质符合光頡及客户要求。

供应商评核

为即时掌握原物料供货品质、交期等资讯,光頡对内部核准承认的主要原物料供应商每月(季/半年)进行评核,以避免因外在的不确定性及风险,对营运或生产造成冲击,评核项目包含四项指标,除针对不符合事项予以扣分外,也建立加分机制,鼓励供应商提出自主改善。四项考核指标说明如下:
1.品质:针对原物料品质、客户抱怨市场退回、客户生产中断、变更通知、品质认证及进行评分。
2.成本:针对原物料价格调降是否符合目标。
3.交期:对交货准时性及协调配合性进行管理,避免供应商因生产原物料交货或其他原因造成超额运输;防止不当之采购成本转嫁,并确保供应商遭遇天然灾害时能进行紧急应变。
4.服务:视供应商品质相关报告交付及支援急件等相关配合事项,予以评分。

供应商持续改善

完善的供应链管理是提供客户良好服务与品质稳定的重要关键。对此,光頡于每年初提出年度供应商稽核计画,并纪录于供应商年度稽核计画表内定期执行。稽核范围包含品质系统、制程、有害物质之管控及企业社会责任,稽核结果分为A级(优)、B级(合格)、C级(有条件式合格)、D级(不合格)四个等级,未达要求之供应商须提出改善措施,光頡视需要进行辅导及覆稽。

近年来企业社会责任已成为企业追求永续经营的重要议题,为降低供应链风险对企业营运可能造成的冲击,光頡科技于2017年制订「供应商社会责任(SA8000)/EICC/廉洁承诺书」及「供应商社会责任调查表」,导入供应商管理机制,未来我们仍将持续强化供应商风险管控,与商业伙伴一起落实企业公民的责任。

产品规格料号搜寻(英文)

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光頡公司简介

光頡科技股份有限公司是台湾一家专业在薄膜电阻, 厚膜电阻, 积层电容及电感的专业制造商的制造服务商。成立于西元1997年并拥有超过25年的薄膜精密电阻, 电流检测电阻, 陶瓷芯片电感, 功率电感, MELF薄膜电阻制造经验,光頡总是可以达到客户各种品质要求。


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