气候相关财务揭露(TCFD) 与治理

因应全球气候变迁的趋势下，光頡密切关注气候变迁带来之风险及商业机会， 及早因应政府的政策，并参考TCFD(Task Forced on Climate-related Financial Disclosures) 气候相关财务揭露建议，将气候变迁风险纳入营运风险管理架构中， 并透过「政策和法规」、「技术」、「市场」、「名誉」四大面向， 列出相关议题，进而发展出调适、减缓对策， 期望降低气候风险对营运与财务所造成的影响或冲击。

TCFD鉴别流程

搜集搜集全球气候变迁相关趋势，并参考同业案例及外部专家的建议，进行小组会议的讨论及意见搜集，筛选出对于光頡较具风险与机会的议题。 调查与鉴别筛选出的机会与风险进行问卷调查，请小组内的主管及成员，针对各风险及机会的发生可能性及其影响程度进行回馈。 排序将调查结果进行计算，将风险及机会进行排序，产出气候变迁风险及机会矩阵图。

气候变迁风险矩阵图 发生可能性高中低低中高影响程度 ● 政策变化导致营运成本增加 ● 因应政策改变冲击企业发展 ● 技术转型成本昂贵 ● 转型时程过长导致失去市场 ● 低碳产品成本过高使营收下降 ● 气候变迁使生活环境恶化 ● 台风、淹水等极端天气事件造成业务中断 ● 低碳技术转型失败 ● 台风、淹水等极端天气事件造成财务损失过大 ● 极端气候相关事件影响运输规划 ● 低碳管理规划保守无法经营绿色品牌形象 ● 低碳专利布局受阻

气候变迁机会矩阵图 发生可能性高xt> 低低中高影响程度 ● 采用能源管理策略及使用绿色能源 ● 受市场认同增加营收 ● 具环境效益之新产品问世 ● 发展调适极端气候之新型营运管理模式 ● 落实清洁生产提高资源生产率

鉴别气候风险与机会说明与因应策略

光頡参照国际能源总署(IEA)所发表的能源技术展望的全球升温2℃内之模拟情境， 鉴别出4项重大气候风险及3项重大气候机会， 说明各项风险的所带来的冲击与财务影响， 并揭露为应对各风险所衍生出的机会， 所采取的因应措施及作为。

排 序	风险 类型	重大气候风险	潜在财务影响	因应策略			对应章节
				短期	中期	长期
1	转型 风险	●政策变化导致营运成本增加	为符合法规将现有产生高碳的资产汰换或提前报废， 增加投入的减碳措施的资本支出， 造成营运成本增加。	切齐法规要求基线，完成碳盘查与导入节能系统与措施	导入节水、制程水回收技术，持续执行节能政策	提高能源使用效率，投资绿色能源设备	1.3 财务绩效 3.4 能源管理
2	转型 风险	●因应政策改变冲击企业发展	排碳导致环境税费增加，增加营运成本，冲击企业发展。	依循政府上市柜公司永续发展路径图，完善温室气体盘查程序	执行温室气体减量行动	强化绿色研发与创新	3.4 能源管理
3	转型 风险	●转型时程过长导致失去市场	符合新法的新型/替代技术研发成功率与新型产品上市时间不可预期，导致客户忠诚度下降、 市占率受影响。	产品100%符合有害物质国际法规	关注并因应气候相关议题，强化企业形象，增加客户认同	透过透明揭露提升企业绿色形象	2.1 产品与技术创新
4	转型 风险	●技术转型成本昂贵	投资新技术开发成本过高，导致财务压力或缺口，陷入资金短缺及技术无法顺利开发的恶性循环。	强化公司治理，建立气候变迁调适计画	持续投入研发资源，开发符合循环经济之低碳产品	鼓励供应商采取气候变迁管理之行动	1.3 财务绩效

备注：参考联合国政府间气候变迁专门委员会（IPCC）第五次科学报告（AR5）之「代表浓度途径」RCP2.6是低度排放情境，将全球暖化的升温幅度限制在2°C以内（与工业化前相比），也被称之为2°C情境。

排 序	机会 类型	重大气候机会	潜在财务影响	因应策略			对应章节
				短期	中期	长期
1	能源	●采用能源管理策略及使用绿色能源	降低对石化能源需求，排碳成本下降，产品环境效益及产品获利提升。	追踪能源使用状况，掌握厂区温室气体排放量	执行温室气体减量行动与提升能源使用效率	使用绿色再生能源	3.4 能源管理
2	市场	●受市场认同增加营收	符合政策及客户对环保产品要求，扩大市场布局，增加营收	产品100%符合有害物质国际法规	强化公司治理，建立公司重视气候相关议题且投入行动之文化	提升永续评分成绩，建立良好形象，增加市场认同	2.2 行销与服务 2.3 品质管理
3	产品 和服务	●具环境效益之新产品问世	开发环保型产品，提升企业绿色形象及利害关系人认同度，获得资金挹注，有助永续经营。	投入研发资源，开发环保物料	参与采购单位之供应商评估，推动永续供应链管理	强化绿色研发与创新	1.2 供应链管理 1.3 财务绩效 2.1 产品与技术创新