Gestão de Fornecedores

Política de Gestão de Fornecedores

Nossa empresa visa uma operação sustentável.Por meio da implementação do sistema de gestão de fornecedores existente, exigimos que os fornecedores cooperem, sigam as regulamentações relevantes sobre proteção ambiental, segurança e saúde ocupacional, direitos humanos no trabalho e outras questões, e pratiquem conjuntamente a responsabilidade social corporativa para criar valor sustentável.A política de gestão de fornecedores da nossa empresa é a seguinte:

Priorizar fornecedores que obtiveram certificação de sistema de gestão da qualidade (como ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 45001, etc.).
Cumprir as leis e regulamentos de todos os locais de operação, levando em consideração as necessidades dos clientes.
Cumprir a responsabilidade social corporativa e seguir os requisitos de minerais livres de conflitos.
Incorporar práticas de responsabilidade social corporativa no mecanismo de gestão de fornecedores para impulsionar o desenvolvimento sustentável dos fornecedores.
Através de comunicação plena e trocas práticas, cooperar mutuamente e fortalecer as capacidades dos fornecedores.

Gestão de Fornecedores

Para estabelecer uma parceria de longo prazo e estável com os fornecedores, a Tecnologia Viking estabeleceu um "procedimento de gestão de fornecedores" na esperança de que, através de métodos claros de gestão e operação, o tempo de entrega, qualidade, tecnologia e substâncias perigosas do fornecedor possam atender às expectativas da Viking e às necessidades dos clientes.A Viking gerencia e orienta os fornecedores de matérias-primas de acordo com as seguintes três etapas.

Seleção de Fornecedores

Ao selecionar novos fornecedores, a Viking utiliza três tipos de métodos de avaliação, incluindo avaliação escrita, teste de amostras e avaliação de auditoria.Viking seleciona o método apropriado com base nas propriedades da matéria-prima, no tamanho do fornecedor e no status.Após os resultados da avaliação serem qualificados e aprovados, eles serão incluídos na lista de fornecedores qualificados e a gestão subsequente será implementada.

1.Avaliação escrita: Durante a avaliação escrita, os fornecedores devem preencher o questionário do fornecedor e fornecer a certificação do sistema de gestão da qualidade ISO 9001 para a avaliação e revisão da Viking.

2.Teste de amostras: Quando novos fornecedores estão realizando a aprovação de amostras, eles devem fornecer uma "Ficha de Dados de Segurança (FDS)" e um "Certificado de Substância Proibida (um documento de certificado de teste de unidade notarial de terceiros)".

3.Avaliação de auditoria: Após o fornecedor retornar o formulário de avaliação do sistema de qualidade, a Viking convoca departamentos relevantes para formar uma equipe de auditoria para auditar o sistema de qualidade e o processo de produção do fornecedor, a fim de garantir que a qualidade dos produtos fornecidos pelo fornecedor atenda aos requisitos da Viking e dos clientes.

Avaliação de Fornecedores

Para obter informações sobre a qualidade e entrega de matérias-primas em tempo real, Viking avalia os principais fornecedores de matérias-primas aprovados pela empresa mensalmente (trimestral/semestral) para evitar incertezas e riscos externos que possam impactar as operações ou a produção.Os itens de avaliação incluem quatro indicadores.Além de deduzir pontos por não conformidade, um mecanismo de pontuação também é estabelecido para incentivar os fornecedores a propor autoaperfeiçoamento.Os quatro indicadores de avaliação são os seguintes:

1.Qualidade: Avaliação da qualidade da matéria-prima, reclamações de clientes, devoluções de mercado, interrupções na produção do cliente, notificações de mudanças e certificação de qualidade.

2.Custo: Avaliação se a redução de preço das matérias-primas atende à meta.

3.Entrega: Gerenciar a pontualidade da entrega e a coordenação para evitar transporte excessivo causado por fornecedores devido à entrega de matéria-prima de produção ou outras razões; prevenir a transferência inadequada de custos de compra e garantir que os fornecedores possam responder a emergências ao enfrentar desastres naturais.

4.Serviço: A avaliação é dada com base na entrega de relatórios relacionados à qualidade pelo fornecedor e no suporte para questões urgentes.

Melhoria Contínua do Fornecedor

Um gerenciamento perfeito da cadeia de suprimentos é a chave para fornecer aos clientes um bom serviço e qualidade estável.Nesse sentido, Viking propõe um plano de auditoria anual de fornecedores no início de cada ano e o registra na tabela do plano de auditoria anual de fornecedores para implementação regular.O escopo da auditoria inclui sistemas de qualidade, processos, controle de substâncias perigosas e responsabilidade social corporativa.Os resultados da auditoria são divididos em quatro níveis: A (excelente), B (qualificado), C (condicionalmente qualificado) e D (não qualificado).Os fornecedores que não atenderem aos requisitos devem propor medidas de melhoria, e Viking fornecerá orientação e revisão conforme necessário.

Nos últimos anos, a responsabilidade social corporativa se tornou uma questão crucial para as empresas que buscam operações sustentáveis.Para mitigar o impacto potencial dos riscos da cadeia de suprimentos nas operações corporativas, a Tecnologia Viking desenvolveu o "Compromisso de Responsabilidade Social do Fornecedor (SA8000)/RBA/Integridade" e a "Pesquisa de Responsabilidade Social do Fornecedor" em 2017, introduzindo um mecanismo de gestão de fornecedores.Daqui para frente, continuaremos a fortalecer a gestão de riscos de fornecedores e a trabalhar com nossos parceiros de negócios para cumprir nossas responsabilidades de cidadania corporativa.

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